Całość procesu due diligence przy przejęciach firm handlujących lub produkujących opakowania nie powinna być ograniczana tylko do danych finansowych — to także wnikliwa analiza zobowiązań regulacyjnych, które mogą generować ukryte ryzyko i przyszłe koszty. W kontekście niemieckiego prawa opakowaniowego szczególnie istotne jest ustalenie, czy przejmowany podmiot był zarejestrowany i wypełniał obowiązki wynikające z odpowiednich przepisów, ponieważ potencjalne zaległości mogą obciążyć nabywcę już po zamknięciu transakcji.
W praktyce warto przeprowadzić audyt dokumentacji operacyjnej, księgowej i logistycznej — od umów z dostawcami po dowody uczestnictwa w systemach zbiórki i recyklingu. Informacje te pozwalają ocenić skalę ewentualnych zobowiązań wobec organów regulacyjnych oraz ryzyko sankcji administracyjnych czy kar finansowych, które często są trudne do odwrócenia po finalizacji przejęcia.
Nie można też zapominać o aspekcie międzynarodowym: firmy działające na rynku niemieckim muszą spełniać specyficzne wymogi, a brak zgodności może wpłynąć na płynność operacji i relacje z partnerami biznesowymi — dlatego dobrze jest znać szczegóły dotyczące obowiązków określonych w VerpackDG, co ułatwia ocenę rzeczywistego ryzyka prawnego i operacyjnego.
Rekomendacją jest włączenie specjalistów ds. compliance i prawa ochrony środowiska już do wstępnych rozmów transakcyjnych oraz przygotowanie klauzul zabezpieczających w umowie kupna — od warunków poprzedzających zamknięcie po mechanizmy odszkodowawcze. Taka kompleksowa perspektywa pozwala nie tylko zidentyfikować problemy, ale i zaplanować kosztowne przekształcenia procesów produkcyjnych czy łańcucha dostaw przed przejęciem.